Trong những năm gần đây, ngành bất động sản đã trở thành một ngành kinh tế phát triển và đã có nhiều đóng góp cho lợi ích xã hội cũng như cho nền kinh nước ta. Cụ thể, ngành bất động sản đã góp phần cải thiện đời sống xã hội, thúc đẩy sản xuất, tăng cường hiệu quả sử dụng và kinh doanh đất đai. Gần đây, ngày càng có nhiều công ty bất động sản được thành lập. Theo thống kê, hiện nay đã có hơn 800 doanh nghiệp bất động sản đang hoạt động tại Tp. HCM. Chính sự gia tăng số lượng doanh nghiệp bất động sản cùng với xu thế mở cửa, hội nhập với nền kinh tế thế giới đã làm cho thị trường này trở nên ngày càng cạnh tranh gay gắt hơn. Do đó, để có thể tồn tại và phát triển mạnh trong một môi trường cạnh tranh, yêu cầu bắt buộc các doanh nghiệp bất động sản phải lập ra được chiến lược hoạt động phù hợp, đồng thời phải đánh giá được khả năng thực hiện của doanh nghiệp mình cũng như của các đối thủ cạnh tranh. Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định được điểm mạnh cũng như điểm yếu và từ đó, doanh nghiệp có thể đề ra các chiến lược hoạt động phù hợp. Vấn đề hiện nay của các doanh nghiệp bất động sản tại VN nói riêng cũng như các doanh nghiệp Việt Nam nói chung là thiếu một công cụ để đánh giá năng lực thực hiện của mình. Trên yêu cầu thực tế cấp bách đó, đề tài nghiên cứu đã được thực hiện nhằm tìm ra và ứng dụng một công cụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp đánh giá năng lực thực hiện. Bài viết dưới đây trình bày tóm tắt quá trình nghiên cứu ứng dụng phương pháp Balanced Scorecard để đánh giá năng lực thực hiện cho công ty bất động sản, trường hợp ứng dụng là công ty Liên Doanh Phú Mỹ Hưng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét